Stratejiyle ilgili hiçbir sey okumadiysaniz buradan baslayabilirsiniz!Is dünyasinda da degismeyen tek sey degisimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayi, daha kötüsü yok olmayi göze almaliyiz. Strateji belirlemek ve uygulamak tam da bu nedenle hayati bir önem tasiyor. Sirketinizi rakiplerinizden nasil farklilastiracaksiniz? Nasil bir gelecek vizyonu olusturacaksiniz? Önceliklerinizi nasil belirleyecek, kaynaklarinizi nasil yöneteceksiniz? Yönetim alaninin en etkili uzmanlarinin Harvard Business Review'den derlenen 10 makalesi, degisimle basa çikmak zorunda olan her yönetici için altin degerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de sirketlerini degisime hazirlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarini karsilayacak fikirleri bulacaksiniz.Michael E. Porter, Strateji Nedir?Michael E. Porter, Stratejiyi Sekillendiren Bes Rekabet KuvvetiJames C. Collins ve Jerry I. Porras, Sirke tinizin Vizyonunu OlusturmakMark W. John son & Clayton M. Christensen &Henning Kagermann, Is Modelinizi Yeniden YaratmakW. Chan Kim ve Renée Mauborgne, Mavi Okyanus StratejisiGary L. Neilson, Karla L. Martin & Elizabeth Powers, Basarili Strateji Yürütmenin Sirlari Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartini Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak KullanmakOrit Gadiesh ve James L. Gilbert, Ofis Kati Stratejisini Cephe Eylemine DönüstürmekMichael C. Mankins & Richard Steele, Muhtesem Stratejileri Muhtesem Performansa DönüstürmekPaul Rogers ve Marcia Blenko, Karar Yetkisi Kimde? Daha az göster