Türk İşletmeciliğinde Değişim Ve Değişim Yönetimi-İrfan Çağlar Küresel gelişmelerin hem nedeni, hem de sonucu olan değişim, işletmelere küçülerek esneklik kazanmayı ve belirsizlikten kaynaklanan riskleri azaltmak için çevresel gelişmeleri izlemeyi tembihlemektedir. İş dünyasında giderek belirleyiciliğini artıran değişim, yalın örgüt (Lean Organization), kademe azaltma (Delayering), örgütsel küçültme (Downsizing), sıfır hiyerarşi (Zero Hierarchy) gibi farklı örgütsel modeleri ve uygulamaları gündeme taşımaktadır. Yine örgütsel değişim etkinliğin artırılması amacıyla işletmeleri, yönetsel anlayışlarında, kültürlerinde ve yönetsel yapılarında da yeniden yapılanmaya sevketmektedir. Bu yeniden yapılanma, yönetim anlayışında katılımcılık ve demokratik teamülerin gelişmesini, kültürde "biz" duygusunun esas alınmasını ve yönetsel yapıda da esnek örgütsel modeleri ön plana çıkarmaktadır. Böylece, işletmelerin yenilikçilik, yaratıcılık ve değişim duyguları güç kazanmaktadır. (Giriş'ten)17. 0x24. 0Ciltsiz2. Hamur Çevirmen : -.